…
Ректор разрядил обстановку, и толпа людей, только что слушавших «небесную грамоту», потянулась к выходу.
Все переместились в конференц-зал и заняли свои места.
— Господин ректор, какова ситуация на самом деле, от начала и до конца? — Спросил Первый руководитель, как только уселся, возвращая себе привычное невозмутимое выражение лица.
— Дело было так… Перед вами наш студент, Чжао Е. Полагаю, вы оба уже слышали его имя. Изначально… — Ректор начал излагать события по порядку.
Он говорил без малейшего преувеличения.
Но даже этот сухой пересказ заставил Первого и Второго руководителей города глубоко изумиться.
Что значит «посмотрел видео и понял, что Хэ Ган сказал правду»? И на основании одной лишь этой правды вбухал восемь миллионов?!
И в итоге… действительно выстрелило?!
Позвольте, разве в наше время наука уже не в почете? Хотя нет, результат-то был получен именно в научной лаборатории.
Первый и Второй руководители то и дело бросали взгляды на Чжао Е. Они просто не могли сдержаться.
— Юноша, чисто из любопытства… Ты действительно так безошибочно видишь людей? — Спросил Первый руководитель с добродушной улыбкой, когда ректор закончил рассказ.
Чжао Е тут же принял вид «образцового мальчика» и, почесав затылок, ответил:
— Лидер, если быть точным, дело не в том, что я вижу людей насквозь. Скорее, это мгновенное чувство. Как вы знаете, я занимаюсь инвестициями, и иногда моя интуиция меня не подводит.
Услышав это, руководители понимающе кивнули.
Подобные вещи встречаются сплошь и рядом – есть люди, которые привыкли полагаться на чутье. Возможно, они и сами оказывались в похожих ситуациях. Просто в случае с Чжао Е всё выглядело куда более таинственно, дерзко и азартно.
Впрочем, он молод – а молодым такие порывы простительны.
— Что ж, раз любопытство удовлетворено, перейдем к делу, — Первый руководитель слегка прокашлялся. — Хотя детали будут обсуждаться позже, в целом у нас есть два пути.
— Первый – правительство выкупает данную технологию полностью.
— Второй – за тобой сохраняется доля акций в компании, которая будет создана для реализации проекта.
Как только лидер заговорил, перед глазами Чжао Е всплыло уведомление системы:
[Инвестиция: Призматический ранг]
[Наименование: Выбор]
[Описание: Время собирать урожай. Сделай свой ход.]
[Сумма инвестиции: Сделать выбор]
[Ожидаемая доходность: Огромная сумма денег ИЛИ Входной билет]
Тут и думать нечего.
— Я выбираю второй вариант, — не колеблясь, произнес Чжао Е.
Первый и Второй руководители переглянулись и улыбнулись. Очевидно, такой выбор не стал для них сюрпризом. Однако Второй решил немного подразнить юношу:
— Ты уверен? Учти, выбрав акции, ты долгое время не увидишь никакой прибыли. Это может затянуться на годы, а то и на десятилетие.
— Хе-хе, лидер, я ведь тоже владелец компании, а не просто ребенок, — с долей иронии ответил Чжао Е.
Разницу между «наесться досыта один раз» и «быть сытым всегда» он понимал прекрасно. И речь шла не просто о деньгах.
Это был вопрос статуса. Разница между тем, чтобы стоять в стороне, и тем, чтобы сесть за общий стол.

Отзывы читателей о книге
Расскажите без спойлеров об атмосфере, героях и темпе книги. Ваше мнение поможет другим решить, стоит ли начинать чтение.
Эту книгу ещё не обсуждали. Оставьте первый отзыв и начните разговор.