Мой капитал — это мой город: Каждый житель платит мне юань в день!

Огромный экран за его спиной вспыхнул. Первый слайд демонстрировал сухую, но красноречивую статистику.

[Изменение численности постоянного населения уезда Циншань]

Отправная точка, 1 августа: 81 000 человек.

Дальше красная линия графика уверенно ползла вверх.

15 августа: 81 500 человек.

1 сентября: 82 000 человек.

15 сентября: 83 000 человек.

27 сентября: 85 000 человек.

За месяц прирост составил 4 000 человек.

— Четыре тысячи, — Су Бэйчэнь указал на экран лазерной указкой. — По сути, к нам прибавилось население целого небольшого поселка. Вы спросите, откуда взялись эти люди? Ответ прост: промышленность создаёт рабочие места, а рабочие места стимулируют возвращение людей на родину.

В зале защелкали затворы фотокамер. Журналисты торопливо фиксировали данные.

Второй слайд открыл показатели местной швейной фабрики.

[Производственные показатели текстильной фабрики Циншань]

[Мощность]: в среднем 1 200 метров в день, 36 000 метров в месяц.

[Процент брака]: 98,5% качественной продукции.

[Заказы]: подписан контракт на поставку со швейной фабрикой «Хэнда» из города Линьцзян, объем — 20 000 метров в месяц.

[Количество сотрудников]: 45 человек, средняя зарплата — 4 500 юаней в месяц.

— Вот в чём сила реального производства, — голос Су Бэйчэня звучал твердо и убедительно. — Одно предприятие даёт опору сорока пяти семьям. А сорок пять семей — это больше сотни человек, чья жизнь стала стабильнее. Но важнее другое: это лишь начало. На следующей неделе к нам прибывает делегация от фабрики «Хэнда». Они рассматривают возможность строительства собственного филиала в уезде Циншань. Если переговоры пройдут успешно, потребность в рабочих руках вырастет минимум втрое.

По рядам прокатился гул одобрительного шепота. Несколько репортеров строчили в блокнотах с бешеной скоростью.

Девушка в очках подняла руку:

— Су Бэйчэнь, газета «Линьцзян жибао». Скажите, когда вы говорите о «промышленности, создающей рабочие места», какие конкретно отрасли имеются в виду?

— Отличный вопрос, — Су Бэйчэнь переключил слайд. — В настоящее время мы делаем ставку на три ключевых направления: текстильную промышленность, электронную коммерцию для сбыта сельхозпродукции, а также социальный сектор — образование и медицину. Текстильная фабрика уже запущена, контракт с «Хэнда» подписан, и ожидаемая годовая стоимость продукции превысит 5 000 000 юаней. Торговля сельхозпродукцией через интернет только стартовала, но показывает бешеный рост. В прошлом месяце объем продаж составил 280 000 юаней, а в этом мы планируем пробить отметку в 500 000 юаней. Что касается медицины и образования: реконструкция Первой средней школы Циншань полностью завершена, а в уездную больницу уже поступает современное оборудование.

Журналистка кивнула и задала следующий вопрос:

— А как на практике реализуется программа по возвращению местных жителей для создания бизнеса?

— Двумя путями, — тут же ответил Су Бэйчэнь. — Первый — эффект локомотива. Приход одного крупного предприятия тянет за собой десятки мелких подрядчиков, создавая сотни вакансий. Второй путь — наш альянс возвращающихся предпринимателей. Мы создали базу данных талантов, объединяем уроженцев Циншаня, которые сейчас работают в других городах, предоставляем им бизнес-информацию и юридическую поддержку. На сегодняшний день уже более двухсот человек заявили о готовности вернуться домой.