Аптечный роман: 15 лет на острие фармы

Я вдруг и сам в это поверил. Действительно, стал бы крупный руководитель — тем более начальник такого ранга — без всякой причины наведаться на чужой участок?

За последние больше чем полтора года развитие провинции Цзянбэй не только заставило высшее руководство компании взглянуть на нее совсем другими глазами, но и заставило уделять этому гендиректору повышенное внимание. Пока он отвечал за провинциальный центр, ему удалось урегулировать отношения с несколькими крупными торговыми компаниями, значительно сократить сроки возврата дебиторской задолженности и заключить множество стратегических соглашений о развитии, при этом размер скидок тоже заметно снизился, что надежно защитило маржинальность компании.

В то же время он сумел по полной задействовать энтузиазм торговых сотрудников, придерживаясь принципа крупных наград и легких наказаний, благодаря чему на поверхности появились несколько руководителей с выдающимися управленческими способностями. По мере расширения бизнеса продажи в провинциальном центре выросли в четыре раза.

Видя такую динамику, компания учредила в Цзянбэй независимое провинциальное подразделение, чтобы вести переговоры на общепровинциальном уровне и совместно продвигать дальнейшее развитие всего региона. Вступив в должность, он решительно провел ряд реформ: открыл дополнительные представительства и выдвинул на руководящие посты целую плеяду молодых, способных выпускников вузов. Облик всей провинции Цзянбэй полностью преобразился.

Эх, я действительно всё испортил сам.

Три месяца. Вперед, за работу!

Глава 31

О том, что меня упомянуло провинциальное руководство, Чжэн Лун мне не говорил. Возможно, боялся, что я стану слишком сильно переживать или что излишний груз в мыслях помешает дальнейшему развитию, поэтому вместо этого он высказал мне огромное доверие и поддержку.

Однажды мне позвонил Сяо Гао и сказал, что в больнице Цзянхай один из продуктов нашей компании практически не движется с места и через два месяца истекает срок его годности. Больница требует оформить возврат и в дальнейшем собирается прекратить его использование, велев мне съездить туда и разобраться с этим вопросом.

Я тут же помчался на склад к сестрице Юй, чтобы прояснить ситуацию. Оказалось, что в прошлом году, когда этот препарат понадобился пациентам, клиника по заявке приобрела небольшую партию. Часть тогда израсходовали, после чего он мертвым грузом пролежал целый год. Если мы решим окончательно прекратить его продажи, больше закупать его не станут. Я понимал, что внедрить новый продукт в больницу сейчас — дело довольно непростое, и если его выведут из ассортимента, зайти обратно не представится возможности еще очень долго. К тому же, если эта история действительно дойдет до ушей провинциального начальства, разговор на этот раз вряд ли получится простым и приятным.

Чем больше я думал об этом, тем сильнее становился страх задним числом. Я поспешно сказал сестрице Юй:

— Сестрица Юй, дайте мне немного времени, я поищу людей и во всем разшузнаю. Если удастся найти подходящих пациентов, мы быстро его реализуем. Возвращать ни в коем случае нельзя!