Я и мой босс-тиран строим бизнес-империю в мире культивации

Лу Чэнь стоял перед длинным столом, держа в руке чашку уже остывшего чая. За окном сгущались сумерки, и последние лучи закатного солнца падали на край поля духовной пшеницы, окрашивая колосья в глубокий золотистый цвет.

Он повернулся и направился к выходу. Когда он толкнул дверь, вечерняя мгла хлынула снаружи, окутав его легким золотистым сиянием.

Затем, стоя к Чжао Сяомань спиной, он произнес:

— Главное достижение хорошего руководителя — вовсе не умение держать подчиненных в узде. Главное — сделать так, чтобы подчиненные перестали нуждаться в самом руководителе.

Дверь за ним тихо затворилась.

Чжао Сяомань осталась стоять на месте, продолжая сжимать в руке давно остывшую чашку.

В своем еженедельном отчете она записала:

[Сто двадцать второй день после перемещения. Альянс столкнулся с самым тяжелым кризисом переманивания кадров в своей истории. Нам удалось удержать боевой дух благодаря проекту фонда взаимопомощи, все шесть сект единогласно решили остаться. Никто не ушел. Лу Чэнь помог мне закрыть две уязвимости — изъян в правилах (условия расходования основного капитала) и слепую зону системы (сдерживающую силу самой прозрачности). А напоследок он бросил фразу: достижение хорошего начальника в том, чтобы подчиненные больше в нем не нуждались.]

[Этот демон еще четыре месяца назад публично отчитывал меня на ежегодном совещании за то, что показатель выполнения моих ключевых показателей эффективности скатился на последнее место во всем отделе. А теперь он учит меня самостоятельности, проектированию правил, пониманию людской психологии — и заявляет, что его высшее достижение заключается в том, чтобы сделать меня независимой от него самого. Как человек может так кардинально измениться всего за четыре месяца? Или же он не менялся от начала и до конца, просто я раньше была слепа?]

[Я оформила бухгалтерскую книгу фонда так, чтобы ее вывешивали на всеобщее обозрение. На следующем ежемесячном собрании альянса каждый сможет увидеть у входа в столовую каждую единицу прихода и расхода за прошедший месяц. Я считаю этот шаг правильным. Но меня слегка потряхивает — ведь это значит, что и каждое мое собственное решение окажется на виду у всех. Солнечный свет — лучшее средство от гниения, но он же слепит глаза ярче всего. И всё же я готова купаться в этом свете.]

Глава 24

Торговая война Торгового Союза Черного Ветра дошла до пятидесятого дня.

В эти пятьдесят дней первым делом после пробуждения для Чжао Сяомань было отправиться к доске проблем, висевшей на стене в зале заседаний. На доске значилось семь или восемь проблем, и возле каждой были указаны ответственный за ее решение, крайний срок выполнения и текущий статус. Большинство вопросов находилось в процессе решения: индекс риска внутреннего переманивания в Союзе Лазурного Облака снизился с критического до управляемого, отток учеников резко сократился с двузначных цифр в самом начале до нуля, а бухгалтерская книга фонда взаимопомощи была уже публично вывешена в двух выпусках, получив семь конструктивных вопросов, и все они были улажены в течение того же месяца.