Я и мой босс-тиран строим бизнес-империю в мире культивации

Глава 1

Чжао Сяомань считала, что на свете нет ничего более жестокого, чем ежегодный корпоратив.

Особенно когда ты сидишь на самом последнем и самом дальнем месте как сотрудница с худшими показателями в отделе, и до тебя даже не доходит тарелка с фруктами, пущенная по кругу.

— Чжао Сяомань.

Низкий голос донесся спереди, и палочки в руке Чжао Сяомань с громким стуком упали на тарелку.

Началось.

Она подняла голову и увидела стоявшего сбоку от сцены мужчину — ее непосредственного начальника, директора отдела маркетинга Лу Чэня. Двадцать восемь лет, рост метр восемьдесят пять, черты лица такие резкие и правильные, будто его вырезали с обложки журнала. Но когда этот взгляд устремился на нее, Чжао Сяомань показалось, что даже ее страховое свидетельство затрепетало от страха.

— Здесь! — рефлекторно вскочила она, коленкой ударившись о стол, так что кола в стоявшем перед ней стакане качнулась три раза.

В зале воцарилась тишина. Взгляды тридцати с лишним сотрудников маркетингового отдела в упор сошлись на ней, и в этих взглядах отчетливо читалось облегчение в духе: «Хорошо, что не я».

Лу Чэнь держал в руках таблицу годового рейтинга эффективности, и это выражение лица было слишком знакомо Чжао Сяомань — точно так же смотрят на результаты провального медосмотра, сплошь испещренные красными стрелочками.

— Процент выполнения годовых KPI — двадцать три процента, — голос Лу Чэня звучал негромко, но в тишине банкетного зала каждое слово, словно гвоздь, вбивалось в уши Чжао Сяомань. — Коэффициент конверсии клиентов — последнее место по отделу, три квартала подряд оценка эффективности — C. Чжао Сяомань, тебе есть что сказать?

Чжао Сяомань приоткрыла рот, а в голове у нее вихрем проносились мысли.

Вообще-то ей было многое сказать. Например, что того крупного клиента увели конкуренты нечестными методами; например, что бюджет курируемого ею проекта урезали на две трети; например, что за последние полгода ее план переписывали сорок семь раз, и в итоге утвердили самую первую версию.

Но она прекрасно понимала: в мире корпоративных отношений, если результат плохой, любые объяснения выглядят лишь как поиск отговорок.

— Простите, директор Лу, — опустив голову, произнесла она. — Я буду стараться.

— Стараться? — Лу Чэнь сошел со сцены, и стук его кожаных туфель о пол звучал как какой-то отсчет времени. — Чжао Сяомань, что я говорил тебе, когда ты только устроилась на работу?

Уголки губ Чжао Сяомань дернулись.

Конечно, она помнила. Два года назад она пришла в компанию, заняв первое место по результатам университетского распределения, и тогда на финальном собеседовании Лу Чэнь спросил ее: «Каковы, по вашему мнению, ваши сильные стороны?»

Она с полнейшей уверенностью ответила: «У меня отличная способность к обучению и высокая стрессоустойчивость».

Тогда Лу Чэнь взглянул на нее и бросил фразу, которую она не забыла до сих пор: «Надеюсь, через полгода ты будешь помнить эти слова».

Как показали факты, она действительно их запомнила. Правда, весьма суровым способом: спустя полгода ей поручили самого трудного клиента, и с тех пор началась ее незабываемая жизнь офисного раба по схеме: «утром пилит клиент, вечером пилит начальник, во сне пилишь себя сама».