Я и мой босс-тиран строим бизнес-империю в мире культивации

Чжао Сяомань записала в блокноте термин: «зависимость от предшествующего пути».

— А что еще? — она подняла голову. — Помимо культивации и земледелия, есть ли у вас какие-нибудь другие мероприятия? Например, тимбилдинг, тренинги, соревнования по навыкам?

Пятеро учеников переглянулись, словно Чжао Сяомань говорила на инопланетном языке.

— Что такое тимбилдинг? — спросил Ван Сяошу.

Чжао Сяомань немного подумала и объяснила понятным для мира бессмертных языком:

— Ну, это когда все вместе куда-то выбираются, занимаются чем-то интересным и укрепляют отношения.

— Укрепляют отношения? — Чжао Течжу почесал затылок. — Наш способ укреплять отношения — это вместе голодать. В прошлом месяце в секте два дня не было еды, так мы впятером просидели пол ночи, обнявшись и плача. Отношения, правда, и впрямь стали крепче.

Чжао Сяомань сделала пометку в блокноте: сплоченность команды рождается из общих трудностей.

Затем обвела запись кружочком и приписала рядом: неустойчиво в долгосрочной перспективе.

— Последний вопрос, — Чжао Сяомань закрыла блокнот. — Если в секте произойдут перемены и вы увидите надежду, вы согласитесь остаться?

Ученики снова переглянулись.

Ли Дачжуан выразил общее мнение:

— Девушка, дело не в том, что мы тебе не верим. Но все эти перемены, о которых ты говоришь… мы их три года ждали и ничего не увидели. С чего бы вдруг на этот раз все было иначе?

Чжао Сяомань смолкла.

Она вспомнила, как работала под началом Лу Чэня последние два года. Каждый раз, когда ей ставили оценку «C» за эффективность, каждый раз, когда ее проекты заворачивали по семнадцать раз, каждый раз, когда она засиживалась на работе до трех часов ночи, она задавала себе тот же самый вопрос: с чего бы на этот раз все было иначе?

Но по крайней мере ей платили за сверхурочную работу.

А этим ученикам даже жалованье не выдают.

— Я поняла, — Чжао Сяомань поднялась на ноги. — Спасибо, старшие братья. Я сначала вернусь всё обдумать, а после полудня дам вам ответ.

Она направилась обратно к входу в гостевой дом. Лу Чэнь всё так же прислонялся к косяку двери, изучая что-то в том самом блокноте.

— Интервью закончено? — не поднимая головы, спросил он.

— Закончено.

— И каковы выводы?

Чжао Сяомань глубоко вздохнула:

— Есть три ключевые проблемы. Первая: отсутствие системы вознаграждения, базовые права учеников никак не защищены. Вторая: убогая бизнес-модель, в выращивании духовных растений наблюдаются серьезные проблемы с эффективностью. Третья: отсталая система управления, нет системы взращивания талантов и карьерного роста.

Лу Чэнь поднял голову и бросил на нее взгляд.

Этот взгляд Чжао Сяомань знала слишком хорошо: каждый раз, когда она приносила кое-как сдаваемый проект, Лу Чэнь награждал ее именно таким выражением глаз: «сойдет, но недостаточно хорошо».

— Что еще? — спросил он.

Чжао Сяомань замерла:

— Что-то еще?

— Ты упустила самую фундаментальную проблему.

Мозг Чжао Сяомань заработал на предельных оборотах. Она мысленно прокрутила только что проведенное интервью, отчаянно пытаясь отыскать то, что упустила. Проблема с оплатой труда, проблема с эффективностью, проблема с кадрами… Что еще?