Я и мой босс-тиран строим бизнес-империю в мире культивации

В зале совещаний Лу Чэнь уже заранее расставил план и образцы.

На длинном столе аккуратно в три стопки были разложены материалы, выстроенные по стандартной схеме слева направо. Эту расстановку Лу Чэнь потратил весь вчерашний день на разработку — он говорил, что по-настоящему крупные клиенты, изучая предложение, сначала смотрят на логику (слева), затем на реальный товар (в посередине) и наконец на цену (справа), порядок нарушать нельзя, нарушишь — и любые твои прекрасные расценки пойдут прахом.

Слева лежала сброшюрованная брошюра План создания союза поставщиков, которую Чжао Сяомань всю ночь переписывала угольным карандашом, а на обложке даже нарисовала незамысловатый символ союза — шесть маленьких звезд вокруг одной большой, навеянный узором, который она как-то раз машинально набросала на кофейной чашке во время сверхурочной работы.

Посередине находились шесть образцов, тщательно завернутых в промасленную бумагу, на каждом образце красовалась бирка: стебли духовной пшеницы Секты Циньюнь, циляньская трава Долины Синего Дерева, киноварные плоды Горы Падающей Зари, порошок черного железа Секты Цуйвэй… Название, происхождение, показатели духовной энергии, дата отбора — все было предельно ясно.

Справа лежала смета Расчет стоимости трехлетнего сотрудничества и ступенчатое ценообразование, где данные были выверены с точностью до десятой доли. Разные объемы закупок соответствовали разным диапазонам скидок.

Цинь Сюаньсу подошла к столу и первым делом взяла лежавший слева план создания, чтобы полистать его.

Чжао Сяомань давала пояснения рядом, контролируя медленный темп речи — так ее учил Лу Чэнь: при докладе перед крупным клиентом ритм должен быть устойчивым, лучше чуть замедлиться, но не сбиваться.

— План создания состоит из четырех частей. Первое: структура союза. Объединение шести сект для создания альянса поставщиков, где Секта Циньюнь выступает в роли платформы, отвечающей за контроль качества и диспетчеризацию. Второе: стандарты контроля качества. Мы разработали единые стандарты классификации качества, взяв за основу ваши, глава Цинь, Тридцать шесть правил контроля качества духовных растений. Третье: планирование производственных мощностей. Совокупная годовая мощность шести сект способна удовлетворить основные потребности вашей секты в объеме пяти тысяч цзиней. Четвертое: план рисков. При возникновении нехватки мощностей у любой из сект внутренние ресурсы союза перераспределяются для восполнения, не затрагивая общие поставки.

Цинь Сюаньсу никак не прокомментировала услышанное. Она отложила план и взяла находившийся посередине образец — пучок стеблей духовной пшеницы.

Этот пучок стеблей Чжао Сяомань лично отбирала по одной штуке с того десятимового демонстрационного поля Секты Циньюнь. Каждая травинка была одинаковой толщины, с гладкой кожицей, отливающей на свету здоровым бледно-золотым оттенком.

Цинь Сюаньсу поднесла стебли ближе, оценивая равномерность толщины, постучала по ним пальцами, прислушиваясь к звонкости звука, после чего достала из-за пояса чистый лист талисмана и тонкую кисть. На месте она начертила небольшой талисман — Чжао Сяомань лишь заметила легкий взмах ее запястья, как на бумаге появилось несколько плавных духовных узоров — а затем прилепила талисман к стеблям пшеницы.