Она указала на вторую ступеньку:
— Вторая: на тридцатый день поставить сорок процентов от общего объема — четыре тысячи цзиней. Это наша ключевая выработка за полтора месяца, она поступит как раз во время завершения вашего первого этапа производства и истощения запасов сырья.
Затем на третью:
— И последняя: на сорок пятый день поставить оставшиеся тридцать процентов — три тысячи цзиней. Заключительный объём. Таким образом, ваша производственная линия будет работать от начала и до конца без каких-либо простоев. А у нас будет достаточно времени на подготовку запасов, и не придётся рискованно сжимать цикл роста духовных растений.
Су Цзымо долго вглядывался в ступенчатый график. Он провёл пальцем по линиям, нарисованным Чжао Сяомань, от первой ступеньки ко второй, а затем к третьей. После чего поднял голову, и в его глазах мелькнул огонёк.
— Теоретически этот план осуществим. Но он потребует соответствующих корректировок и с нашей стороны: нужно разбить производство талисманов на три партии, чтобы синхронизировать их с вашим ритмом поставок.
— Это можно скорректировать?
Су Цзымо призадумался:
— Пожалуй. Но придётся пересоставлять график и перераспределять задачи среди трёхсот учеников. Работы прибавится изрядно.
— Если это возможно, я могу подготовить подробный график поставок, адаптированный под расписание вашей секты, с точностью до каждого дня. — Чжао Сяомань открыла блокнот, между страницами которого лежал исписанный черновик расписания. — Я набросала предварительный вариант ещё вчера вечером.
Су Цзымо взял черновик, пробежал его глазами и невольно улыбнулся:
— Управляющая Чжао, неужели вы просчитали, что я приму этот план, ещё до того, как пришли сюда?
— Я просто подготовила запасной вариант, — тоже улыбнулась Чжао Сяомань. — В деловом мире никогда не бывает слишком рано для подготовки запасных планов.
— План рабочий. Я пойду доложу старейшине. Если она утвердит его, потребуется заново подписать дополнительный договор о поэтапной поставке. Тогда мне снова придется побеспокоить вас и приехать в Секту Чистой Сосны для подписи. — Су Цзымо поднялся, бережно словил черновик и убрал его в рукав. — Управляющая Чжао, знаете, что я больше всего в вас ценю?
— Что же?
— Вы никогда не говорите «невозможно». Вы всегда говорите «вот так можно». — Сделав два шага к выходу, Су Цзымо обернулся и добавил: — В мире бессмертных большинство людей при столкновении с трудностями первым делом ищут оправдания. Ваша первая реакция — искать решения. Это ценнее любых заклинаний.
После ухода Су Цзымо Чжао Сяомань осталась в совещательном зале одна. Она выпила две чашки духовного чая и съела половину лепёшки с духовными бобами.
Затем в дверях показался Лу Чэнь с новой грубой глиняной чашкой в руке — Чэнь Цзюгун только что откопал её на складе, говорят, это был последний экземпляр из запасов двадцатилетней давности времён расцвета секты.
— Шеф, как думаете, я правильно поступила? — спросила Чжао Сяомань.
— Правильно, — Лу Чэнь сел напротив и сам налил себе чаю. — Разбить одну большую проблему на три маленькие и решать их поэтапно. Это стандартное мышление в управлении проектами: сначала определить непреодолимые ограничения, а потом искать оптимальное решение внутри этих ограничений. Ограничение Секты Чистой Сосны — линия не должна останавливаться, твоё ограничение — нельзя превысить верхний предел производительности. Ты нашла точку их пересечения. Отличная работа.

Отзывы читателей о книге
Расскажите без спойлеров об атмосфере, героях и темпе книги. Ваше мнение поможет другим решить, стоит ли начинать чтение.
Эту книгу ещё не обсуждали. Оставьте первый отзыв и начните разговор.