Я и мой босс-тиран строим бизнес-империю в мире культивации

Рука Чжао Сяомань с чашкой замерла в воздухе.

Лу Чэнь произнёс длинную речь. И всю сплошь состоящую из одобрения. Без единого но.

— Шеф, — она опустила чашку и слегка подалась вперёд. — Вы случаем не заболели?

— С чего ты взяла?

— Потому что вы не сказали но. Не сказали но здесь есть загвоздка, но вы упустили один момент, но этот план ещё недостаточно хорош. Всё, что вы только что сказали, — сплошная похвала. Вы случаем не с температурой? Есть в этом мире жаропонижающее?

Лу Чэнь бросил на неё взгляд. Во взгляде не было злости, но и привычной холодности тоже — нечто среднее, и в этом крылось что-то, чему Чжао Сяомань не могла подобрать определения.

— Сегодня ты употребила слово «ритм», — промолвил он. — Ты сказала, что у духовных растений есть свой ритм роста, который нельзя форсировать. Это прозрение важнее всех твоих анализов данных. Оно доказывает, что ты начала понимать глубинную логику этого мира, а не просто механически применяешь современные методологии.

Чжао Сяомань на мгновение растерялась.

— В работе ты сильна в инструментарии из учебников по современному менеджменту: диаграммы Ганта, SWOT-анализ, KPI. Эти инструменты полезны, но они — лишь искусство техники. А Путь — это понимание законов самих вещей. — Палец Лу Чэня вычертил круг по краю чашки. — Законы роста духовных растений, рабочие привычки заклинателей, логика интересов между сектами — всё это не заменить никакими инструментами. Сегодня ты не стала насильно сжимать цикл роста духовных растений, а предпочла скорректировать ритм поставок под законы природы. Это доказывает, что ты поднялась с уровня техник на уровень Пути.

Чжао Сяомань переваривала эти слова добрую минуту.

После чего задала вполне в своём духе вопрос:

— А на уровне Пути есть KPI?

Лу Чэнь помолчал секунду-другую, после чего приподнял чашку, прикрывая ею рот.

Однако Чжао Сяомань заметила в уголках его глаз едва заметные лучики морщинок от улыбки.

— KPI — это инструмент техники. А на уровне Пути это называется «направлением».

— И как оценивать это направление?

— Временем. Результатом. Тем, сможешь ли ты найти в этом мире что-то более важное, чем возвращение домой.

Чжао Сяомань умолкла.

Сквозь окно со стороны полей духовной пшеницы доносился шум возвращающихся с работы адептов: кто-то громко кричал, что записал сегодняшние показатели духовной ци, кто-то спрашивал, что будет на ужин. Ветер разносил голоса, превращая их в невнятный фоновый шум.

— Шеф, — Чжао Сяомань опустила голову, разглядывая чай в чашке. — Кажется, я уже нашла.

Лу Чэнь ничего не ответил на это. Он поднялся и вышел из совещательного зала. У порога его шаги на мгновение замедлились.

— Не забудь написать еженедельный отчёт.

— Поняла.

Он постоял в дверях ещё секунду, словно собираясь сказать что-то ещё, но в конце концов просто толкнул створку и вышел.

В еженедельном отчёте Чжао Сяомань написала:

Семьдесят пятый день после перемещения. Поняла, что такое чувство ритма. Не всякий процесс можно сжать, по-настоящему эффективное управление заключается в уважении к законам самих вещей. Кроме того, Лу Чэнь сказал, что моё понимание поднялось с уровня техник на уровень Пути — это предложение я поняла, он меня просто похвалил. Его манера хвалить людей очень странная, но всё же куда лучше, чем когда он вообще не хвалит.